Nach einem Grußwort von Harry Kurt Voigtsberger, Minister für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen, sprach Gastredner Lutz Goebel, Präsident des Verbandes Die Familienunternehmer – ASU e.V., über das Familienunternehmer-Prinzip. Anschließend durften vier Unternehmen aus verschiedenen Branchen ihre Preise entgegen nehmen. Mittendrin waren auch die Beleuchtungsexperten von Trilux dabei. Dr. Tom A. Rüsen von der Universität Witten-Herdecke stellte die begleitende Studie »Fit für Morgen – Effiziente und flexible Unternehmenssteuerung« vor. Die Preisverleihung war die vierte des in sechs Regionen ausgelobten Axia-Awards. „Der Wettbewerb zeigt, dass mittelständische Unternehmen für die Zukunft gut gerüstet sind. Die Preisträger aus Nordrhein-Westfalen beweisen, dass eine ausgewogene Kombination aus Strategie, Controlling und Personalmanagement wichtig für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Entwicklung ist“, erläutert Lutz Meyer, Partner Mittelstand bei Deloitte.
Das aufwendige Bewerbungsverfahren
»Axia« ist altgriechisch für »Wert«. Die Bewerber mussten zeigen, dass sie alle drei Eigenschaften mitbringen. Berater von Deloitte untersuchten die Betriebe zunächst mithilfe eines Fragebogens, dann führten sie persönliche Gespräche mit den Bewerbern. Anhand dieser Auswertungen wählte die Jury unter dem Vorsitz von Arndt G. Kirchhoff, Vorsitzender der Mittelstandsausschüsse im VDA und BDI/BDA, die vier Sieger aus. Weitere Mitglieder der Jury waren Claus Hornung von der Financial Times Deutschland, Dr. Tom A. Rüsen vom Wittener Institut für Familienunternehmen sowie Lutz Meyer von Deloitte.
Das neue Licht
Unter dem Motto »Neues Licht« richtete Trilux die Führungskultur, die Außendarstellung und das Recruiting von Fach- und Führungskräften neu aus. Ein neues, intuitives Controlling-System führt zu mehr Transparenz und Flexibilität im Berichtswesen. Die parallel dazu gesteigerte Kostenverantwortung der einzelnen Fachbereiche veränderte Effizienz und Kommunikation. So können Wertschöpfungsprozesse in verschiedensten Dimensionen angezeigt und in Korrelation zueinander gesetzt werden – laut Trilux, eine wichtige Grundlage für fundierte Entscheidungen. Des Weiteren werden die Mitarbeiter und Geschäftspartner in der neuen Akademie zu verschiedensten Themen geschult.
“Hohe Produktqualität und Kundennähe – Diese Elemente sind Kernbestandteile der Erfolgs-DNA von Familienunternehmen und resultieren aus der grundsätzlichen strategischen Aufstellung: Schaffung einer ‚Enkelfähigkeit‘, also von Rahmenbedingungen, die das Unternehmen sicher in die nächste und übernächste Generation bringen können“, – Dr. Tom A. Rüsen vom Wittener Institut für Familienunternehmen.